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老将新帅领航,舍得沱牌双品牌如何破局发力

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在老将新帅的领航下,舍得沱牌双品牌如何破局发力?这是一个值得探讨的问题。随着消费者对白酒品质和口感的要求不断提高,舍得沱牌双品牌需要不断创新和提升产品品质,以满足市场需求。

愿意作为川酒的六朵金花,摇摆的命运从摇摆中稳定下来,如何加快发展一直备受关注。

“悠悠岁月酒,滴滴沱牌情”这是60、许多人在20世纪70年代的共同记忆。最早的沱牌酒主要生产低端酒,主要生产固液法白酒。

由于供不应求,中国有许多合作委托加工的基础酒厂。新中国成立以来,中国共举办了五届全国名酒评选会,时间跨度从1952年到1989年。在前四届全国品酒会上,沱牌因追求产量和酿造工艺而未被选为大众酒。1989年,沱牌大曲酒参加了第五届国家评酒会,最终登上了十七大名酒荣誉,也成为了第五届国家评酒会,“川酒六朵金花”之一。

一度销量一度位居全国白酒前列。

作为“川酒六金花”早在1996年,酒业就登陆上海证券交易所,成为中国白酒行业第三家A股上市公司。

在四川白酒的六朵金花中,长期处于末位。沱牌酒有1000多个品种。

老将新帅领航,舍得沱牌双品牌如何破局发力

“天洋时代”换道“复星时代”

2016年7月,天阳集团入主舍得集团,间接控制上市公司舍得酒业,“天洋系”入主后,为了发展高端,我们进行了大刀阔斧的改革,大面积停止了沱牌的定制化开发业务。

自从天阳控股愿意接手沱牌以来,其内部一直风波不断。7月5日,沱牌愿意发布公告,包括董事长李家顺在内的公司原高层集体辞职,遭到包括董事长李家顺在内的公司辞职。“大清洗”。

2016年7月6日,四川沱牌愿酒业有限公司董事会提名周正、刘丽、蒲吉洲、杨磊、谢作、徐京永、陈刚、张生为公司第八届董事会补充董事候选人,任命刘丽为总经理,张树平为执行副总经理。

由“天洋系”高管刘莉当时是愿意酒业的董事长,随后开始了对愿意酒业的大胆改革。在天阳的控制下,沱牌愿意专注于高端品牌的发展,同时减少和淘汰低端沱牌系列。2017年12月,上市公司沱牌愿意更名为愿意酒业。

2020年12月,复星集团愿意入主沱牌。复星集团旗下豫园股份收购舍得酒业70%股权后,自此舍得酒业易主复星系。2023年1月,复星任命倪强入驻舍得酒业,接替张树平担任董事长。倪强是复星的重点培养干部。2012年5月,他从上海延华智能跳槽到复星。先后担任复地集团公共事务部总经理、总裁助理、副总裁、高级副总裁、豫园股份有限公司副总裁、执行总裁。

从简历上看,倪强做了很多行业,十年来主要从事房地产、贸易行业,但没有专门从事白酒行业。

除倪强外,愿意的董事会成员中,除蒲吉洲是愿意的老将外,其他三位董事均来自豫园股份。

副总裁兼财务总监邹庆利、副总裁罗超也来自复星系。

9月22日,舍得酒业股份有限公司公布了第十一届董事会第一次会议决议。愿意选举倪强先生为公司董事长,蒲吉洲先生为公司联席董事长,任期三年。

第十一届董事会各专门委员会成员为:战略委员会:倪强(主任)、于震,吴毅飞。薪酬与考核委员会:余震(主任)、聂诗军,周波。提名委员会:刘守民(主任)、抑震、黄震。审计委员会:聂诗军(主任)、刘守民,邹超。

数据显示,公司愿意在今年上半年实现营业收入 35.29亿元,同比增长16.64%;实现归母净利润9.2亿元,同比增长10.07%。与2021年和2022年相比,这一增速显著放缓。

其中,营收和净利润增速均位居20家上市酒企第14位。从“每一滴都是老酒“到如今的“每一瓶都是老酒”,以老酒为主要买点,全面撬动市场,效果似乎不起作用。

愿老酒也引发了舆论风波。受到多家媒体的质疑。《财经》杂志《财经十一人》发表调查文章“愿意酒业的老酒只是一个故事”,引发“愿意酒业的老酒战略是一种愿意酒业的老酒战略“伪命题”,舍得酒业的“优质老基酒”,是竞争失败后产品滞销的产物,长期储存是被迫之举,12-13万吨平均罐储存10-20年“老酒”其中,近6万吨已成为年限较短的“新基酒””。舆情风波。

甘愿酒业发布澄清公告称澄清:公司老酒储量真实,老酒12万多吨;公司老酒质量真实,有计划保证储销平衡,质量得到市场广泛认可;公司储存的老酒未与食用酒精混合;公司闲置窖经第三方机构鉴定,不影响窖质量和基础酒产量。

蒲吉洲老将新帅上任

12月15日晚,愿意酒业(600702)发布高管调整公告,倪强卸任董事长、董事会战略委员会主席,继续担任董事;蒲吉洲将担任董事长、董事会战略委员会主席,负责公司的综合治理;吴一飞担任联席董事长,唐辉担任总裁。

对于愿意酒业高管人事变动,相关人士表示,调整不仅保证了愿意酒业经营战略的稳定,而且由于高水平管理人才的加入,带来了更多的增量潜力,有望进一步加强愿意与复星、豫园体系的高度协调,显示了复星对愿意酒业未来价值增长的坚定信心。

一些专业人士认为,愿意酒业已经脱离了快速发展的轨道,“每一瓶都是老酒”理念也不是很有效,人称新帅上马“三把火”,我不知道在葡萄酒行业面临的新周期下,一般面临动态不良、库存压力高、市场活力低下,愿意在市场中取得巨大的进步并不容易。沱牌作为大众品牌,也有一定的增量。光瓶酒时代品牌众多,难以实现全国化。

愿意推出新的葡萄酒行业团队,会有什么新的行动思路,市场会有什么新的动作?沱牌低端,愿意高端,如何双向努力,值得期待。

(宽窄研究院)

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