本文给大家分享的是逆袭人生：教师到董事长，千岛湖啤酒的逆境崛起传奇的相关内容！

你是否曾想过，一位普通的教师如何逆袭成为董事长？

千岛湖啤酒又是如何逆境崛起的传奇？让我们一起探讨这个问题，看看这位饮酒从业者是如何在人生的道路上取得成功的。

20世纪90年代末，国际资本涌入中国啤酒市场，大部分地区啤酒品牌在这场围剿中被打败。

千岛湖啤酒已成为一种独特的存在。面对市场的严峻挑战，它不仅没有被击败，而且逐渐出现，现已成为出口36个国家的知名国际品牌。

本期，小勤走近客户，有幸采访了千岛湖啤酒董事长郑晓峰，揭开了这段激动人心的企业经历。

从代课老师到啤酒企业董事长的反击之路

令小勤惊讶的是，郑晓峰的第一份职业是与啤酒行业完全无关的教育行业。因为他是代课老师，工作很不稳定。当时，郑晓峰20出头。当城里准备建啤酒厂时，郑晓峰果断抓住机会，参加了数百人的选拔考试，最终脱颖而出，被派往各地的啤酒厂培训学习。

当被问及如何一步步成为董事长时，郑晓峰感慨地说：“天上不会有馅饼。我可以说，我能成为的董事长一定比别人吃得更苦。”

当时，有26人一起工作和学习，每个人都有负责任的职位和工作。郑晓峰利用休息时间请教师傅，主动学习了所有的业务流程。当郑晓峰回到工厂需要找到负责人时，他自然成为了最好的候选人。

随后，郑晓峰凭借卓越的专业技能和勤奋务实的工作态度，从车间主任晋升为副总裁，成为了解技术、生产、的全方位人才。

33岁时，郑晓峰在大家的推荐下，成为千岛湖啤酒董事长。

创新思变，韧性发展

千岛湖啤酒的前景并不乐观。此时，国际资本大规模攻击中国啤酒市场，采取低价策略与当地啤酒企业在区域市场竞争。许多市场集中的当地啤酒企业很难与之竞争，很快就被打倒、收购或宣布破产。

当被问及为什么千岛湖啤酒生存和发展得越来越好时，郑晓峰自豪地说，千岛湖的发展是不可避免的。

千岛湖的水干净纯净，肉眼可见12米，味道非常甜，可以说是最适合酿造啤酒的水。

与此同时，千岛湖啤酒也在不断创新。它是中国第一个开发清淡啤酒的品牌。这一创新带动了整个啤酒行业的口味转型，将千岛湖啤酒的发展提升到了一个新的高度。郑晓峰自豪地说：“现在全国70%的啤酒都是清淡的啤酒！

在定位方面，千岛湖啤酒从一开始就走差异化路线。当所有本土啤酒品牌都在低价竞争抢占市场时，千岛湖啤酒选择标杆国际品牌，生产高端产品。

即使在当今五大巨头垄断的市场背景下，郑晓峰也非常冷静和自信：“我根本不把他们当作我的竞争对手。他们是我学习的榜样。我要做的是差异化、个性化，做他们不想做的事。这是我的优势。

千岛湖啤酒与勤政策共创辉煌五年

谈到当前备受关注的话题数字化转型，郑晓峰认为，数字化转型是一项极具挑战性的任务，但这是大势所趋，势在必行。所有企业都应该有勇气拥抱变革，否则将面临被市场淘汰的风险。

郑晓峰在选择数字供应商时，注重技术的前沿性和稳定性。他认为，稳定的数据系统和领先的技术是确保数字化转型成功的关键。

在谈到合作伙伴的勤奋政策时，他非常欣赏勤奋政策的技术和创新。勤奋政策提供的业务管理能力优化了千岛湖啤酒员的工作流程，数据清晰透明，为千岛湖啤酒的管理提供了重要的支持，也使千岛湖啤酒在决策过程中更加自信。

五年来，千岛湖啤酒与勤策默契十足，相互助推，见证了双方的蓬勃发展。

郑晓峰主席对未来千岛湖啤酒的规划表现出了深深的信心和冷静。他坚定地说，千岛湖啤酒的目标是建立一个有百年历史的企业，这不仅是一种追求，也是一种承诺。为了实现这一目标，他们将致力于对质量的终极追求，并向每个消费者展示最好的葡萄酒。

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