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袁清茂解读汾酒复兴新策略:市场纲领的新思路引领行业变革

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袁清茂解读汾酒复兴新策略:市场纲领的新思路引领行业变革。

那么,这个新思路是什么?它将如何引领行业变革?它对汾酒的发展有何影响?

这些问题都将在本文中得到解答。

2023年汾酒全球经销商大会在太原举行。汾酒集团党委书记、董事长袁清茂、李振环、韩向宇、刘卫华、王怀、外部董事刘延辉、李兴仁等集团高级管理人员出席了会议。部分股份公司高管、有关部门负责人、媒体代表出席了会议。

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会上,袁清茂作了题为《稳节奏挖潜力,走汾酒科学之路》的主题演讲。

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袁清茂向全球经销商、社会各界朋友、市场一线辛勤工作的人员及其家属表示诚挚的感谢和问候,一直支持和关注汾酒的发展,并从三个方面阐述了如何走汾酒科学之路。

他说:首先要看清名酒势能、清香势能、汾酒势能。充分掌握科学管理能力,释放质量势能、品牌势能、文化势能,进一步依靠科学管理,提高香型白酒的市场竞争力。汾酒的经营就是经营势能,要坚持战略决心,坚持稳中求进,稳步前进,深挖潜力,强化势能,做好自己。

二是树立正确的发展逻辑,弥补不足,创新时代逻辑,践行优秀逻辑。要客观、公正、全面地分析问题,与时俱进,使正确的逻辑更加正确、高质量、高效、充满活力;要按照“公平立道、制度管人、规律管事、成果报酬”的思路解决问题;要按照《汾酒集团三大品牌发展方向规划》,推动竹叶青酒、杏花村酒开辟新路;要以符合中国酒魂标准和第一方阵标准的团队为基础,做符合中国酒魂标准和第一方阵标准的事情,努力实现汾酒复兴。

三是把握科学体系建设方向、管理突破方向、产品结构调整方向、厂商价值社区建设方向、文化能力提升方向。系统总结经验,尽快构建理论与实践相结合、逻辑清晰、独特有效的汾酒科学体系,全面提高管理水平,系统解决汾酒与竹叶青酒、杏花村酒、产品与产品关系,进一步调整优化产品结构,从利益共同体升华为价值共同体,共同扩大汾酒、竹叶青酒、杏花村酒的价值,共同加强汾酒的潜在能量;全面加强文化能力的提高,建立文化超级知识产权,不断提高汾酒的文化水平。

袁青茂指出,看清三大势能,树立四个逻辑,把握五个关键方向,是汾酒复兴市场纲领与时俱进的新思路。

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从袁清茂的讲话中可以看出,汾酒势能是汾酒复兴的决定性力量。袁青茂说:“未来,汾酒将始终与经销商朋友合作,聚集优质资源,打造双赢平台,推出更多“温暖”措施,分享更好的发展成果。希望大家同心同德,抓住机遇,鼓励创业精神;共建共享,奋发图强,突出长期主义新成就;齐心协力,大步前进,谱写高质量发展新篇章。

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会议由汾酒集团党委专职副书记、副主席李振环主持,与会人员2000人。除汾酒全体人员、全球经销商和媒体外,终端代表也应邀出席。

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会上,汾酒集团党委委员、副总经理刘卫华宣读了《关于表彰2023年优秀经销商、专卖店和基层业务人员的决定》。并向获得突出贡献奖、金牌运营奖和中国酒魂奖的经销商代表颁奖。

“中国酒魂奖”获奖代表、部分省区负责人、海外经销商代表分别发表讲话,一致表示将以十足的信心和百倍的决心全力以赴,为推动汾酒高质量发展贡献力量。

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汾酒股份有限公司总经理助理、中心主任、汾酒公司党委书记、执行董事、总经理张永热从“共同奋斗2023”、“如何理解两个阶段”、“如何实践三要素”、“加快实现四重塑”四个方面回顾总结了汾酒改革实践的成果,并对2024年汾酒工作进行了具体安排。

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