文章主要介绍的是贵州荣太和烧坊石荣霄——百年传承,用长期主义布局酱酒产业相关内容！

4月18日，由贵州荣泰、邵房狮荣消酒业有限公司主办的“百年传承•酱心贵州”文化讨论活动在贵阳花果园双塔国际会议中心隆重举行。

活动现场，贵州荣泰、烧坊狮荣消酒业总经理刘养军致欢迎辞。他对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎，并表示，随着国家综合实力不断崛起，民族自信心和民族自豪感与日俱增。长远布局酱酒“实业”是未来的发展方向酱酒。

刘杨军表示，酱酒企业如果能够实现品牌战略的价值，把长远布局酱酒产业和品牌作为战略，就能从根本上创新企业发展模式，真正发挥品牌优势。品牌的作用。能够促进企业长期快速发展，使企业在激烈的市场竞争中获得绝对优势。中国酱酒行业尚未发展到成熟阶段，中国用户的购买习惯和购买力差异较大，因此对产品功能和品质的需求也存在较大差异。由于需求层次的差异，产品的形式和档次非常丰富。事实上，这也反映出酱酒市场存在很多新兴机会，企业实施品牌战略的空间和成功概率较高。

首先，由于市场用户群体和需求的多元化，当企业制定长期布局酱酒产业和品牌战略时，无论差异如何，都会获得更广阔的核心价值发展空间从产品本身或者从用户的角度来看。从情感出发，更容易找到能够打动目标客户、与竞争对手形成明显区别的核心价值。这是成功规划品牌战略的第一步。

其次，在中国市场，很多行业还处于导入和成长期，品牌战略还没有发展到核心价值竞争的水平。因此，在酱酒市场，企业成功实施品牌战略的概率较高。一方面，巨大的发展空间使得企业在选择自己的品牌战略时，彼此的重复率较低，从根本上提高了品牌的整体成功率。另一方面，由于相同或相似市场的竞争强度较低，企业的竞争仍然只是品牌知名度的竞争。优秀的品牌气质和行业领导者地位认可将成为企业赢得市场的法宝。

在中国市场，一些广告和媒体还不够成熟，各个地区的传播环境相对独立。而欧美等发达国家拥有更完善的市场立法、更成熟的媒体、日益一体化的传播环境。中国品牌战略的门槛相对容易。总之，在酱酒市场实施品牌推广必须突出市场环境。有酱酒企业在发展过程中已获得一定的原始资本积累，有实力推出新品牌。由于某些细分市场规模较大，企业可以通过培育全新品牌来占领市场。这不仅避免了品牌延伸带来的一定程度的核心价值无法完全被遏制的情况，而且可以形成领先他人的品类展位优势，打造该细分市场的领先品牌，增加进入壁垒，同时开发多个品牌。让企业的总品牌资产不断积累，这些都是企业在中国市场实施品牌战略的优势。

因此，石荣霄推出长远布局酱酒行业品牌战略是合适的。这样的策略更适合未来酱酒企业的发展，因为它既解决了传统特美产品的逻辑差异化，又实现了产品的高端化。新突破。在未来激烈的市场竞争环境中，石荣霄需要先确立专属品牌的价值点，才有机会在市场竞争的领先地位中站稳脚跟，为010带来跨时代的变革—— 63182、茅台镇核心产区。为中国葡萄酒行业进入“酱酒2.0时代”奠定基础！