本文给大家分享的是茅台战略：稳健前行与全面拓展，哪个更具关键性的相关内容！

茅台，作为中国酒业的翘楚，其稳健前行与全面拓展的战略选择一直备受业界关注。

那么，在这两大战略中，哪一个更具关键性呢？是坚守稳健，还是大胆拓展？让我们一起探讨这个问题，寻找答案。

茅台“稳中求进”与“全面激进”，哪一个更重要？

茅台换帅，舆论声音没有退。

茅台一路被市场关注是合理的。茅台市值波动多日后，迎来了最大的葡萄酒热点-“换帅”。

2018年5月至4月30日，茅台轮换了李宝芳、高卫东、丁雄军、张德琴四位董事长，这也实现了一个大实话：“铁茅台，流水董事长”。

茅台新董事长张德琴接任帅印，不能在茅台发展规划中提前安排。“项目”。

更重要的是，丁雄军的离开，与其说是丁雄军的离开“激进”有关。

2021年8月30日，丁雄军接任茅台董事长两年半，动作频繁，业绩增长也触及了部分人的利益。

茅台1935、169台源、i茅台、巽风、茅台冰淇淋、茅台咖啡、飞天提价……这些动作，成就了茅台“双千亿”。

2023年，贵州茅台实现营业收入1476.94亿元，上市公司股东净利润747.34亿元，其中茅台实现营业收入1265.89亿元，系列酒实现营业收入206.3亿元。均实现两位数增长。

根据公开数据，贵州茅台的数据显示，“i茅台”数字平台实现收入约223.74亿元，同比增长88.29%，“i茅台”额已占直销收入的33%以上。

直销渠道与传统渠道之间的平衡可能会被打破。如何在发展中找到平衡点和节奏感，对于发展中的平衡点和节奏感“遥遥领先”茅台，更需要大智慧。

有人认为，茅台切断了经销商的直销，损害了包括行业利益在内的一些人的利益，也可能放弃了茅台稳定可持续的长期增长价值。丁雄军为培育年轻人市场感到自豪“

三宝”（冰淇淋、咖啡、拿铁）现在已经消散了。

事实上，文化培育的中国白酒不会因为年轻人刚进入社会圈而有经济能力消费茅台，也不会因为暂时不喝白酒而不消费白酒。

但是，所做的探索也值得肯定。

还有人认为，天花板级茅台不需要超速和全线行驶“突破”。快进、激进、加速、加速是追赶企业向一流企业的态度。茅台目前稳定的行业地位和运营体系适得其反。

茅台更需要的是稳中求进。

引领行业引领行业共同创造价值，共同成长。不管同龄人抛开兄弟，独木难成林，百花齐放才是春天。

目前，当前葡萄酒行业的不确定性，最需要共同改变消费困境，缓解库存压力，共同传播文化，弘扬酿造道路。

丁雄军调任新职务到监管部门，以另一种方式赋予葡萄酒行业和茅台的发展，展示贵州的聪明决策。规范市场环境，促进有序发展，加强打假侵权净化环境，护送茅台和葡萄酒行业，也是发展的重要事件。

张德芹，一个深蹲茅台懂茅台的人“老人”，回归成为领航者举旗的长期修炼。“内敛稳健”风格，受到更多人的青睐。认为这是目前茅台和酒业最需要的。

回顾贵州茅台股价，2021年2月10日收盘价一度达到2601元/股，创历史最高。

截至2024年4月29日，收盘价已缩水至1704元/股。

虽然茅台有很强的盈利能力，但没有人能保证它能一起承受这一轮的葡萄酒周期而不犯错误。市场高库存开瓶率低“巨雷”随时都有引爆的危险。

葡萄酒评论员肖竹青认为：贵州茅台可持续发展需要进一步尊重茅台传统渠道经销商，在志同道合的基础上，为彼此创造价值，努力服务消费者渴望更好的生活，实现消费者利益、国家利益、股东投资者利益、上下游产业链合作伙伴利益、员工利益。

直销渠道与传统渠道、大单品与子品牌开发、产能扩张与限量储备……茅台如何权衡调整行业利益和自我价值的最大化？

等着看变化，拭目以待。

稳步前进，创新激进，

谁更重要？你觉得怎么样？请留言谈意见。

(宽窄研究院)

这次，和茅台战略：稳健前行与全面拓展，哪个更具关键性有关内容就为朋友们整理到这里，更多品酒技巧、酒水文化知识以及各种酒水品牌介绍可查看本站其他栏目。