本文给大家分享的是战略布局，计划实施，表彰优秀，签约会稽山2024：经销商大会精彩纷呈的相关内容！

在战略布局的指引下，我们如何精心实施计划，以期在2024年的经销商大会上表彰优秀？会稽山的签约又将带来怎样的精彩纷呈？让我们一起探索这个充满挑战与机遇的未来，共同书写新的篇章。

4月11日，以“共创黄酒之星大海”为主题的会稽山绍兴酒业有限公司（以下简称会稽山）2024年经销商大会在绍兴召开。

会稽山董事长方朝阳、会稽山总经理杨刚、会稽山党委书记、副董事长、首席酿酒大师祖康、会稽山绍兴酒副董事长宋浩生、会稽山绍兴酒董事王强、会稽山副总经理金雪泉、会稽山高管团队，以及来自全国各地的经销商代表出席会议，见证会稽山2023年的快速成长和巨大收获，拥抱光荣和梦想，面向黄酒星辰大海，2024年开启新篇章。

这次会议引起了业界和经销商的广泛关注，那么，会稽山未来会传达什么样的思考呢？

“七个修炼”与“三个方向”

关于葡萄酒行业的发展趋势，会稽山总经理杨刚认为，“这一次，黄酒行业的春风真的吹来了”。过去一年，会稽山迈出了改革的关键一步，进入了快速增长期，取得了突出成绩。营收和净利润同比增长15%以上，增长率超过两位数；扣除非净利润同比增长21%，毛利润同比增长4%以上。

会稽山总经理杨刚

总结过去，7项练习。财务增长数字的背后，来自会稽山的“七项修炼”。具体来说，在团队组织中，以专业团队推动年轻组织变革；在产品矩阵中，形成以兰亭、纯五年、1743为核心的产品矩阵；在价格规范方面，梳理渠道，统一规范终端供应和零售价格。赢得四季活动，帮助经销商做生意；在品牌方面，继续创造品牌话题和势能。以客户为中心的企业理念，以结果为导向，实施奋斗文化；在创新方面，进行品类和创新。

规划未来，三个方向。对于企业未来发展的核心判断，杨刚透露，“渠道终端的基本技能比一切都更重要”，并从渠道终端开始工作。面对历史和机遇，接下来，在实施高端、年轻化、促进双品牌运营的战略下，会稽山将重点关注三个方向，即核心产品、市场培育和餐饮突破。

品牌、市场、都会有大动作

在细节上看真章，在明确的规划中明确方向。在这次会议上，从品牌、市场、三个方面发出了什么样的信号？

会稽山品牌总监王栓

“120个产品工作，54个公关活动，25个城市，12580个户外”这些数字见证了今年会稽山的品牌数量和势能。2024年，品牌追求更高。不断增加品牌投入，提高活动和质量；用“百年与纯粹”两个关键词，讲述会稽山的辉煌故事和别出心裁品质。

会稽山市场总监杨林林

市场层面的布局充分展现了会稽山的信心。聚焦餐饮渠道，不断开发餐饮终端，紧紧围绕主线产品营造黄酒饮用氛围。不要盲目跟风，会稽山要和经销商一起做开拓者。

会稽山管理总监赵学峰

空白区域点亮，让星星之火燎原。2024年，会稽山将继续深化江浙沪核心市场，致力于全国布局。严格控制市场秩序，今后坚持更持续的投资和更创新的模式，推动渠道终端扩张和质量提升。

“兰亭”焕新高端局面

兰亭坚持会稽山年轻化、高端化战略，是振兴黄酒高端化的重要途径。

会稽山兰亭事业部总经理吴晓东

低度酒是下一个风口，兰亭正处于蓬勃发展的萌芽阶段。兰亭事业部总经理吴晓东认为，近年来，国家健康意识的崛起，对健康生活质量的需求越来越突出，8°-18°低度酒将是未来市场的风口。这一酒业趋势，正是兰亭的发展机遇。同时，在兰亭品牌的未来规划中，我们可以看到会稽山高端化的雄心。继续推进兰亭高端化建设，“一中心、两核心、三措施、四保障”。

会稽山董事长方朝阳

扩大模式，展望未来。会稽山如何承担黄酒复兴的使命？会稽山董事长方朝阳指出，首先要改变思想，跳出黄酒做黄酒，在发展道路上打破圈子，然后打破游戏。

他说，未来会稽山将坚持品牌发展战略和科技创新战略，一方面推动黄酒品牌年轻化，产品结构高端化；另一方面，让科技赋能黄酒品质，让传统更传统，让现代更现代。

新起点、新征程，会稽山将创新突破，寻求突破，以更多的信心，共创黄酒之星大海。

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