本文给大家分享的是豫酒振兴，仅靠王婆揭秘其背后的创新策略与市场机遇的相关内容！

豫酒振兴，王婆揭秘其背后的创新策略与市场机遇。

那么，豫酒如何通过创新策略来抓住市场机遇呢？王婆又是如何揭秘这些策略的呢？让我们一起来探讨这个问题吧！

豫酒没有机会，王婆也救不了？

川酒只有泸州老窖碾压了整个徽酒，引来了豫酒的叹息。

要知道，曾经辉煌的豫酒也是名酒的两个席位(宋河、宝丰)，而徽酒只有一个席位(古井贡)。

但现在，徽酒的一座古井贡，也早已碾压了整个豫酒。

根据古井贡年报，2023年，古井贡营收202.54亿元，同比增长21.18%，净利润47.26亿元，同比增长45.34%。

据河南省商务厅统计，2022年，仰韶、杜康、宝丰、宋河、赊店、皇沟、蔡洪坊、豫坡、张弓、贾湖、寿酒、朗陵罐等16家酒企总收入94.44亿元。

其中，仰韶32.18亿元，杜康15.05亿元，宝丰9.09亿元。

即使按照仰韶2023年正式宣布的50亿元增长率(约55.38%)计算，2023年豫酒总收入为146.74亿元，与古井贡相差55.8亿元。

豫酒，到底该拿什么来救你，就靠一个王婆吗？

1、低价竞争、品牌空心化、豫酒痛

同样是酒，卖贵点才能赚钱，这是小学生水平的计算题。

但卖贵点，你要有品牌的支持，你要有渠道的支持，否则只是做梦和空谈。

豫酒贵吗？我们不妨从河南商务厅公布的数据进行分析。

2022年，豫酒16家企业的主要产品销量为10004.8千升，总收入为94.44亿元，两者相除，得出豫酒主要产品的平均价格仅为47.2元。

这仍然是主要产品哦，如果再加上散酒和低端酒，整个豫酒的价格可想而知。

由此可见，目前豫酒的品牌价值过低，早已对不起其“曾有两大名酒”的江湖声誉。

但即便如此，豫酒“老二”杜康还是不忘继续消耗其品牌价值。

2023年9月，与国威酒业合作的贵州杜康酒业有限公司正式成立，原海南椰岛总裁陈涛担任总经理。

国威酒业生产基酒，杜康酒生产品牌，有点奇怪的杜康酱酒突然出现在酱酒寒冷的环境中。

这样的招式，如果“酒祖”杜康还在天之灵，恐怕会是一口老血立马喷涌而出。

原来，我的“酒祖”这个名字，还有一些争议！你们这些不小的后代倒得很好，还在我老脸上喷粪：，我什么时候去过贵州？，我什么时候做酱汁的味道？，我酿酒的时候，有贵州白酒吗？

杜康先生也想了解更多，毕竟，现在杜康酒已经成为思念食品的全资子公司，“实际控制人”李伟是食品专家，酒也是外行，一些有趣、令人难以置信的行为，也是正常的举动。

事实上，像杜康这样的现象，为了赚钱，不惜损害品牌，不惜低价竞争不是个案，而是普遍现象。

因为目前河南所有的葡萄酒企业，基本上都是由资本控制的，资本的目的是快速赚钱，赚更多的钱，完全忽视白酒是一个需要长期投资，效果缓慢的现实。

这是宋河、张弓破产重组的核心原因，也是整个豫酒不能徘徊甚至“平躺”的核心原因。

2、豫酒不争气，王婆不够用

给你一些颜色，你就要开染坊了。

为什么豫酒没落？

许多人给出的答案是：豫酒企业缺乏优秀的企业家。

的确，宋河的朱文臣不是一个优秀的企业家，最多只能算是一个优秀的投机者，或者不可能破产宋河，退市辅仁药业。

1995年至1997年，在额超过8亿元后，中国低度白酒的鼻祖张弓酒也没有企业家，开始躺着睡觉。

结果，2003年，由于重组不完善，破产无法适应市场，无法重组，分为南北工厂，“张弓酒业”和“张弓老酒”诉讼直到现在无法实施，一度导致停产。

仰韶侯建光，算不算优秀的企业家，目前还真不好说。

仰韶虽然成为豫酒中首家突破50亿元的豫酒企业，但只有侯建光自己知道，在这50亿元中，有多少是以河南人情怀的名义依靠各种“王婆”从事拉郎配压的商品。

仰韶在豫酒中称王，本来就怪怪的，一来它不是名酒，只是因为宋河、宝丰打了个盹，才给了它成长的机会；

它没有文化，只是更大胆，挖出一个奇怪的小尖瓶，敢吹牛说“中国曲酒，从仰韶开始”，让隔壁汾酒皱眉头，做一个酒香“大杂烩”，敢说他发明，说陶荣香打破了河南酒没有独立风味的历史；

第三，这种酒很难优雅。在产品系列中，什么样的“太阳、月亮、星星”，什么样的“时间、地点、人和谐”，让它看起来像是和孩子们一起过家家户户，好像在做什么神学。

是什么让仰韶反而从数据上走到了前面？

无非是打了一张“河南人喝河南酒”的感情牌。

河南还有很多像王婆这样的“媒人”和更多的酒类经销商，这让仰韶占了很大的便宜。

如果你想说这种酒很好吃，呵呵，恐怕连河南人自己都只能笑。

这是悲伤的豫酒，痛苦的豫酒，不能上下，现在遇到白酒调整，甚至茅台也面临困难，你说豫酒有机会吗？

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