本文给大家分享的是唐庄崛起：酱香新贵，仁怀酿就卓越品质，砥砺前行的相关内容！

你是否曾想过，一款酒的品质如何能代表一个地区的崛起？唐庄酱香新贵，是如何在仁怀这片热土上酿就卓越品质的？又是如何砥砺前行，成为人们心中的瑰宝？让我们一起探索唐庄的故事，品味其中的智慧与坚持。

独家/酒庄号团队

在2024年成都糖酒会上，唐庄酒展区成为一道亮丽的风景。展厅产品拥有众多粉丝，精彩纷呈，精彩纷呈。“名酒之光&酱酒之心”2023-2024年中国酱酒品牌影响力

TOP100榜单……“唐庄老酒酱香收藏”，独具魅力。

面对酱酒市场的冲击和行业周期的冲击，唐庄酒业坚持长期主义，继续坚持。“下注”质量基因。近四年来，唐庄酒业董事长兼创始人胡兴国凭借30多年的化妆品行业品牌经验和雄厚的资金实力，跨境进入酱香型白酒轨道，成功开启了唐庄百年梦想之门。

“酿造优质好酒，做好品牌建设，加大扶商力度”，胡兴国认为，要投身酱酒事业，就要做好这三个准备。8000吨产能启动投产“唐庄速度”，严格遵守质量管理“唐庄标准”，品牌市场跃升“唐庄现象”，唐庄酒业展现出稳步前进的态度和强大的势能。

“只做高端坤沙酒”唐庄，如何打造百年基业，做好中国酱香老酒的领头羊？

跨境再创业

唐庄的速度惊人酱酒赛道

众所周知，酱酒是一个成本高、时间慢的行业。

其生产和资本周转率非常低，投资门槛高，难以实现快速实现。许多葡萄酒公司的老板说：“投资酱酒行业，10年内看不到回头钱，甚至更久。”要品尝美酒的最佳风味，就要耐得住寂寞，做好打持久战的准备。

从2016年左右逐渐蔓延开来“酱酒热”，酱酒品类和品牌的狂欢上演，吸引了大量资本“掘金”，而且不乏一时兴起，半道崩溃的一代。

自2022年以来，中国白酒行业的环境充满了挑战。酱酒市场逐渐从残酷增长向理性健康发展，主要葡萄酒企业扩大能源，主要葡萄酒企业开始培育消费热，酱酒进入生产分化和品牌分化阶段。

白酒市场和酱酒行业的兴起和激烈的竞争都被善观市场的胡兴国所看到，这也被他认为是恰逢其时的机遇。

凭借30多年消费品品牌运营的成功经验和雄厚的财务实力，他再次创业进入酱香型白酒轨道，开启了唐庄酒业的非凡之路。

“向下扎根，向上生长。”胡兴国依托这八个字，带领唐庄酒业用行动阐释长期主义的内涵，表达对时间的敬畏，为百年基业奠定基础。

与其他跨境企业不同，唐庄酒业并没有选择快速赚钱，而是选择扎根于中国酱酒核心产区——茅台镇。唐庄酒业参观了仁怀当地100多家酒厂，正式开始酿造优质昆沙基酒。2022年5月，香港唐庄集团与仁怀市政府正式签订投资协议，在茅台镇投资6亿美元建设唐庄酒厂。

2022年11月19日，酒厂奠基。

2023年10月23日，正式下沙投产。

从奠基到投产不到一年，产品从0到1到N，市场从0到1到N，团队从1到10到600，唐庄酒业创造了仁怀市同规模酒厂建设历史的先例，创造了仁怀市同规模酒厂建设历史的先例“唐庄速度”，它反映了其在酱酒调整期的战略决心和果断执行。

当地有人感慨:“感觉就像凭空冒出一座酒厂。”与此同时，唐庄酒业的崛起也增强了仁怀产区乃至酱酒产业的信心，注入了新的活力。

如今，唐庄酒业包括R&D中心、生产中心、酒检中心、昆沙老酒收储中心和酱香老酒博物馆。有18个标准传统生产车间和1008个窖池，年产昆沙酱酒8000吨，年产曲2万吨，储酒能力5万吨。

酱酒行业不断变化进步，只有扎根、聚集势头，才能跨越周期、可持续发展。胡兴国深知这一点。他说：“我一生都是一个非常稳定的人，工作了几十年的化妆品，我的企业文化中有一句话叫做“企业文化”‘经得起诱惑，经得起寂寞，经得起寂寞’，几十年来，有很多诱惑，我没有动心。

再次跨境创业，连我自己都没想到。”

从最早的一系列收购行动到投产，短短四年时间，唐庄酒业从零开始，胡兴国充满了感动和欣慰，因为志同道合的伙伴携手并肩:“当我年轻的时候，我只有一颗敢于创业、敢于战斗的心。这与我现在这个年龄的葡萄酒创业完全不同，基本条件非常不同，这决定了我们创业的目标和理想也有很大的不同。”

在他看来，凭借丰富的经验和大量的资金，唐庄的创业伙伴们朝着共同的目标前进，把唐庄打造成百年品牌，让人精力充沛。

“回报更多的人，成就更多的人。”这是唐庄酒业重要的企业价值观，也是胡兴国重新创业的初衷。他必须通过它。“唐庄”这个平台，帮助更多的人创造自己的事业，实现自己的梦想。

“如果我们只看眼前，唐庄可能只会选择一个赚一点钱的生意。

如果我们看未来，我们必须选择一个可以代代相传的职业。”胡兴国提到，唐庄酒业是百年基业，将坚定不移地朝着既定目标迈进。

只做昆沙老酒

继承创新酿造“高半度”

在酒行业，“长期主义”它不能是一个口号，它的本质和基础是坚持质量，抛弃质量的葡萄酒是无根的木头，无源的水。

无论行业如何调整，市场如何分化，有实力、有耐力、有能力的优质葡萄酒企业从未改变酿造好葡萄酒的初衷。

唐庄酒业位于仁怀产区，自成立以来就把握了“只做高端坤沙酒”“整瓶都是坤沙老酒”质量宣言贯穿发展过程，以其对质量的执着追求和独特的酱香老酒风格，在激烈的竞争中逐渐脱颖而出，显示出成为行业领导者的巨大潜力。

“唐庄是一项要代代相传的事业，酒的品质不能忽悠。我自己也是一个爱喝酒的人。

第二天喝了不舒服的酒，我就再也不喝了。唐庄酒的品质，我们一定会达到极致。”胡兴国坚定地表示，作为长期主义的坚持者，唐庄酒业应该在茅台镇打造高端酱酒品牌。即使规模不是最大的，质量也必须走在前列。

在胡兴国看来，只要生产出高品质的酱酒，就会有长远的回报。唐庄酒业始终遵循酱酒生产规律，无成本生产，遵守酱酒时间规律“

五度传承半度创新”实践质量承诺的模式理念。

“

五度”指区域维度、环境维度、时间维度、工艺维度、原材料维度。唐庄酒业依托茅台镇核心产区独特的自然环境，接受了酱汁酿造环境的神秘礼物。天人共同酿造，道德自然。

来自原产地的高品质“水、粮、曲”，一支技艺高超的酿酒团队，传承“12987”酱酒密码的工艺传奇……唐庄酒业严格控制各环节，力争生产标准化、质量稳定，在时间考验中酿造“好酒老酒”。

“半度创新”指唐庄535“53° 0.5°”，本质创造了酱酒的高半度。在1-7轮葡萄酒中，选择更多的黄金轮第三轮优质葡萄酒作为勾兑基础葡萄酒，选择最好的葡萄酒，用葡萄酒养酒，用时间品尝，层次更丰富，口感更醇厚，酱汁香味更长。

2022年初，“唐庄535”

一旦出现，就可以了“高半度”产品卖点，细分酱酒品类轨道，成为继唐庄星级产品之后，引领唐庄老酒活跃酱酒圈的黑马。唐庄535成功破圈的背后，是唐庄酒业的创新驱动。

唐庄酒业在匠心传承的基础上，以现代技术赋能古代工艺酿造，引进先进技术，打造一体化酿造体系，建立自动化、数字化、智能化的全过程质量保证和控制体系，将技术创新应用于提高产品质量，打造24小时可视化透明工厂，确保产品安全、高质量、稳定的产出。

以“绿色透明，节能环保，继承创新”为了理念，唐庄还要建设酱酒循环产业园。“‘唐庄速度’这只是一个起点。我们需要在这个行业创造一个新的起点“唐庄标准”。”胡兴国说。

目前，唐庄酒业专注于两大产品系列“唐庄老酒、唐庄创新酒”，细分市场，满足消费者的差异化需求。1月12日发布的唐庄嘉辰龙年生肖酒，将白酒文化与生肖文化和谐融合，凸显了唐庄酒业不断追求卓越品质、传承传统文化的精神。

目前，唐庄酒业以其规模和规模、卓越的品质风格和不断创新的精神，在国内外竞争中频繁辉煌，已成为酱酒行业的主流梯队，逐渐得到市场的认可和消费者的青睐。

只有质量才能决定世界。在胡兴国的规划中，唐庄酒业将继续探索酱酒酿造的新可能性，不断提高产品质量和口感，引领酱香型老酒市场的发展趋势，让每一位消费者都能品尝到更醇厚、更优质的酱香型老酒。

打造中国酱香

“唐庄现象”穿越周期

2024年成都春糖期间，唐庄酒业展厅每天都挤满了无数商家。在深刻品味了唐庄的独特魅力后，他们被其深厚的品牌遗产和卓越的酱酒品质所感动，并伸出了合作的橄榄枝。

与此同时，唐庄酒业更是出彩的2024年春季“名酒之光&酱酒之心”主题展首次上榜2023-2024年中国酱酒品牌影响力

排名前100位，排名第41位，进入酱酒品牌价值第二集群中部，品牌潜力上升。

对唐庄来说，春糖是一个宝贵的机会，可以与合作伙伴密切沟通，展现其非凡的品牌魅力。在酱酒轨道上奔跑的唐庄，一次次被市场看到，被消费者铭记，致力于以独特的发展模式和品牌崛起创造“唐庄现象”。

“随着市场的升级和消费者需求的变化，该行业面临着许多挑战。酱酒市场的周期性调整是行业发展的必由之路，也是行业回归正常增长的必由之路。”胡兴国在“名酒之光&酱酒之心”主题展览讲话指出，只有坚持产品质量，坚定品牌战略，才能跨越市场周期，成为酱酒企业高质量发展的代表。

他提到：“品牌建设非常重要，做酒一定要做品牌，让消费者买有面子，喝有面子，招待人有面子。”唐庄酒业以任务目标为导向，推动所需期限，严格执行，努力尽快实现好酒、好品牌的愿景。

在品牌建设方面，唐庄酒业实施“以央视为龙头，线上线下多渠道、全媒体合作”推广策略，深入挖掘消费市场新人群、新场景、新需求，建立品牌人群资产，打造强大、深刻、灵魂的中国酱香型老酒品牌。

2023年，唐庄酒业在近两年央视策略的基础上，以更全面、更准确、更深入的态度，强势登陆央视-4、CCTV-6、CCTV11、CCTV-在黄金时段，我们将继续与高端平台资源合作，高频、高曝光率，充分展示企业实力，构建唐庄酒业高举高打、打造高端品牌的战略。

“关于品牌建设，我有一种紧迫感，每天给自己倒计时工作。”胡兴国认为，通过三年的持续，唐庄有一定的知名度，但仍不够，继续努力，将根据消费场景和需求，创造更多的品牌传播活动，提高品牌知名度和声誉，进一步巩固和提高市场地位，让更多的人了解唐庄，热爱唐庄。

“唐庄，中国人自己的酱香酒庄。”在2024元旦前夕，唐庄酒业提出最新的品牌理念，秉承“成为中国酱香老酒领潮者”的企业愿景，及“为民族创造好品牌，为顾客创造好产品，为员工创造好生活”的企业使命，以“只做高端坤沙酒”的品牌定位，倾力打造百年唐庄。

唐庄初心，国人酱香。在酱酒行业螺旋式上升发展的过程，唐庄以“黑马之姿”加速冲刺酱酒主流圈层，跟随行业向上生长。

回报成就更多人

坚守长期成就百年基业

面对市场浪潮冲击、行业周期震荡，风吹雨打中，强者更强，屹立不倒。业内普遍认为，2024年是白酒整体复苏的起始之年，也是酱酒发展的转折年，酱酒新周期将迎来品质、品牌与市场深度布局的红利时代。

真金白银做投资、规规矩矩办企业、真心实意交朋友，唐庄不为短期利益所惑，不为市场环境所扰，不被行业乱象所迷，一步一个脚印，一年一个台阶，坚定不移地朝着既定目标迈进。在竞争进一步加剧的形势下，唐庄在市场开拓上依然动能十足。

过去三年，唐庄品牌逐渐崛起，渠道建设长足进步，经销商门店增量显著，市场占有率逆势攀升，业绩稳中有进，酿酒基地建设按期投产，企业各项建设实现跨越式发展。

2023年一季度远超预期；2023年3月，唐庄老酒贵阳品鉴馆开业当天单日单店额破1240万元；6月，唐庄老酒河南公司正式开业，开业达2359万元；7月，陕西某本土企业与唐庄陕西运营中心认购唐庄535酒与唐庄五星酒各一吨……2023年，唐庄酒业各地市场捷报频传。回归到用户、商业逻辑本身，唐庄酒业在逆境中保持增长。

在胡兴国心中，唐庄取得的成绩离不开广大经销商的付出，是唐庄坚持与合作伙伴共商、共建、共赢的结果。自创立伊始，唐庄酒业始终把经销商的健康发展视为己任，致力于优化渠道布局，构筑起稳健而持久的合作体系。

唐庄酒业秉持着共荣共鉴、互惠互利、共同进退的经营理念，以实实在在的措施为客户提供有力帮助，持续强化“厂商同心、长期共赢”的厂商消费者新生态、命运共同体，为合作伙伴设计了市场调研、盈利规划、培训提升、客户管理等八大系统以及唐庄品鉴馆体系。

市场方面的不断创新，赋予了唐庄酒业极强的市场动能。对渠道的精耕细作，不仅让合作伙伴收获满满，更是唐庄酒业对市场深度洞察和消费者真挚承诺的生动体现。

在2024年度唐庄酒业全国经销商大会上，唐庄酒业现场签约1.5267亿元，由此可见经销商对唐庄未来的看好。对此，胡兴国表示，酱酒事业离不开经销商，唐庄的扶商力度将不断加大，将在渠道建设上做新的布局，持续升级渠道赋能，让经销商变得更加幸福。

“唐庄的百年愿景，将寄托在公司和每一位经销商的努力奋斗上。”唐庄集团董事长助理罗明忠表示。2023年12月27日，唐庄集团正式发布2024-2026年度战略规划，以全新的顶层设计加速业务版图快速扩张，擘画长期主义的发展蓝图，为百年品牌持续添砖加瓦。

会上提出，紧抓唐庄酒厂一期工程全面投产的历史契机，着眼“打造高端坤沙老酒知名品牌”，充分发挥产能规模优势，全面推动品牌建设提档升级，优化完善唐庄产品体系、质量体系、研发体系、体系、服务体系，力争三年内跻身中国酱香白酒企业第三梯队的战略目标。

唐庄还将落地五大战略举措：

一是拓展优化唐庄全国网络；

二是加快创办唐庄创新研究院；

三是高标准建设唐庄高端酱酒原料种植基地；

四是推进唐庄特色鲜明的信息化建设；

五是瞄准百年唐庄目标，全面推进现代企业建设。

在渠道拓展上，将实现“333策略”，即：在未来3年内，开设30个左右省级分公司，达到并稳定在300家经销商。

为此，唐庄酒业将优化私域渠道，推行省级分公司+品牌直营店、省级分公司＋加-盟品鉴馆等模式，与此同时做好深度服务，与唐庄共同成长。

可以看到，通过在品质产能、产品品牌、市场等多维度的谋篇布局，唐庄酒业怀着“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的坚定信念，已然在行业的不确定性中找到了自身发展的确定性。

“这么大年纪，去干创业这么累的事情，究竟是为什么？”面对别人的拷问，胡兴国的答案从未改变。现在，他依然可以掷地有声的回“这是我热爱的事业，为了‘回报和成就更多人’的梦想，我要把唐庄做好。对品质高度的不懈追求、对产品高端的不停触达、对消费体验的不断提升，这是唐庄的不变诺言。”

（中国酒文化品牌研究院）

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