本文给大家分享的是携手共进，再创辉煌云门酒业2024年战略大会盛大召开的相关内容！

在这个充满挑战与机遇的时代，云门酒业如何携手共进，再创辉煌？2024年战略大会将为我们揭示答案。让我们共同期待，这场盛会将如何引领云门酒业迈向新的高峰，书写辉煌篇章！

2023年12月28日，以“强基创新稳中求进”为主题的云门酒业2024年战略发展大会在山东青州召开。来自全国各地的400多家经销商、供应商和新闻媒体齐聚一堂，寻找云门快速发展的宏伟蓝图。

2024年云门将站在“十四五”规划关键一年的起点，在经济复苏和产业调整交织的节点上，有哪些新的布局和趋势？

抢高地，开始就是决战

目前，白酒行业已进入深度调整期，酱酒品类呈现向优质酱酒和优势品牌聚集的发展趋势。在此背景下，云门长期考虑，精耕细作。2023年，收入和利税同比增长30%以上，各项指标再创新高。

今年，云门扩大酱酒生产能力和储能，继续开展万吨瓶储存工程和洞藏酒升级工程，以“酱香优雅、风味醇厚”的独特风格，成为“质量领导者”；立足青州产区，启动“中国酒史·青州探源”工程，推出“青州从事”文化创意产品，开创文化引领新模式；实施战略股改，成立山东云门酒业有限公司，打造现代体系。

云门酒业集团党委书记、董事长纪英民认为，目前白酒行业正在重建面向未来的新十年，酱酒正在经历从品类热向优势品牌热的深刻转变。对云门来说，机遇大于挑战。

面对复杂形势，舒英民在会议上提出，2024年云门将继续围绕“十四五战略发展总体规划”，加强基础创新，稳步进步，以“未来十年云门”的信心和决心，从优质云门、文化云门、云门三个维度，开启云门发展的新篇章。

质量云门：稳定生产能力保证，提高质量，实现从“质量伴侣”到“质量领袖”的角色转变。

文化云门：在“青州中国葡萄酒历史探索”的基础上，重点推进“青州从事”非物质文化遗产申报工作，通过建设云门文化旅游一体化产业，创造鲁酒振兴文化模式。

云门：实施“大单一产品”战略，重点关注“产品结构新突破、市场运营新模式、经销商理念新改进、管理新变化、团队新生态”五大战略目标，促进工作的精细化运作。

云门酒业集团总经理王邦坤为了表彰与云门高质量发展携手的员工和合作伙伴，宣读了2023年云门酒业表彰决定，并举行了颁奖仪式。

共创双赢，构建强大的云门力量

随着经济的持续改善，一些业内人士认为，2024年将是白酒行业上升周期的开始，酱香型白酒仍然是白酒行业最好的香型轨道。

云门酒业有限公司总经理潘学森在会上系统阐述了2024年云门酒业发展规划。

潘学森说，在酱酒品类长期改善的情况下，云门将坚定创新发展信心，稳步进步，致力于绘制云门高质量发展的新图景。

对于云门来说，质量和品牌是跨越式发展的基础，创新是关键环节。

云门葡萄酒公司总经理高东生分享了2024年大型单一产品矩阵新战略、管理评估新思路、经销商合作新模式、模型市场创造新思路、数字新战略五个方面。

为了明确工作目标，确保业务指标的顺利完成，云门酒业有限公司总经理潘学森与公司总经理高东生签署了2024年度目标责任书。云门酒业公司总经理高东生与各战区总经理、子公司、部门负责人签署了2024年度目标责任书。

以本次战略发展会议为起点，云门酒业将加快建设科学合理、互利共赢的合作伙伴新模式，以北方酱酒的独特优势和鲁酒振兴的历史使命，突出云门高质量发展新征程的新责任，谱写新篇章。

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