本文给大家分享的是泸州老窖：700年浓香积淀，乘势而上攻坚赶超，开启全面跨越新征程的相关内容！

泸州老窖，700年的浓香积淀，如何乘势而上攻坚赶超，开启全面跨越新征程？这是一个值得我们深入探讨的问题。

作为中国白酒的代表之一，泸州老窖在不断发展壮大的同时，也在不断创新和突破。

那么，在未来的日子里，泸州老窖又将如何书写新的辉煌篇章呢？让我们一起期待吧！

2024年是泸州老窖有限公司成立中国浓香型白酒酿造技术的第700年。700年、24代人代代相传。泸州老窖有限公司让传统技艺向内扎根、向外生长，在坚持传承中突破创新，始终引领中国白酒不断飞跃，推动中国白酒产业规范化、科学化、规范化发展，推动形成浓香型世界产业格局。

龙的传人，浓浓的传承，向中国浓香700年致敬！泸州老窖国窖人民站在承前启后、继往开来的荣耀新起点。在这个特殊的时刻，泸州老窖以厂商携手、真诚团结的会议为目标，谋布局，共创未来。

3月12日，2023-2024泸州老窖年度经销商表彰及会议在泸州老窖指挥中心召开。大会以“浓香七百年，同舟同济；攻坚十四五，同心同向，同心同向；”为主题，回顾泸州老窖过去一年的发展成果，发布了2024年的发展主题和重点工作，表彰了合作伙伴、经销商和一线战士，吹响了胜利“

十四五”响亮号角的关键战役。

泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘苗、泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林峰等集团公司、股份公司全体高级管理团队、公司管理团队、全国数千名经销商出席会议。泸州老窖有限公司党委书记、总经理张彪主持了会议。

坚定自信抓住机遇，构建新的发展格局

会上，泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘苗发表了“浓香700年，共创辉煌”主题演讲，提出2024年泸州老窖要增强四大信心，抓住三大机遇，推进七大工程。

作为中国白酒“浓香鼻祖”，泸州老窖有“活态双国宝”优势以其独特的历史文化底蕴和著名的品牌形象而闻名于世，“

十四五”在此期间，泸州老窖制定了高质量发展的指导方针“136”战略，坚定了世界级跨国葡萄酒企业的发展目标，明确了企业发展的核心优势和行动指南。

在品牌战略方面，泸州老窖开展了品牌战略“品牌瘦身”在工程的同时，塑造了清晰的焦点“双品牌、三品系、大单品”体系。2015年以来，泸州老窖收入累计增长369.3%，年复合增长率达到21.3%；净利润累计增长96.6%，年复合增长率34.4%。预计2023年，泸州老窖股份有限公司生产经营指标将再创新高，市场规模将达到新水平，泸州老窖股份有限公司长期发展势头将越来越好。

刘淼强调，泸州老窖国窖全体人民要增强战略信心，凝聚发展共识；增强文化信心，凝聚品牌价值；增强质量信心，凝聚卓越匠心；增强市场信心，凝聚发展势能。

会上，刘苗分享了泸州老窖对外部环境、行业趋势、重大机遇的理解和判断：白酒行业加快结构调整，知名产区、知名品牌、优秀文化、优质品质，指出泸州老窖抓住三大机遇，构建科学稳定、良性快速发展模式。

抓住政策支持和产业升级的重大机遇。近年来，国务院、工业和信息化部、文化旅游部发布了支持白酒产业发展的政策措施；

《促进四川白酒产业高质量发展的若干措施》等重要支持政策在四川省密集发布；泸州市明确提出，“以泸州老窖为龙头的优质浓香型白酒核心产区高水平建设”等待。在国家和地方政府的重视和政策支持下，泸州老窖作为四川葡萄酒的主要代表和泸州的支柱企业，迎来了高质量发展的机遇。

抓住行业集中和利润增长的重大机遇。中国白酒行业正从广泛的产能扩张阶段进入高质量产能为王的利润驱动阶段。同时，从世界葡萄酒行业和中国其他食品饮料行业的角度来看，中国白酒行业的集中度仍然较低，白酒龙头企业的上升空间巨大。未来几年，中国白酒仍处于行业加速集中期，这是中国白酒龙头企业难得的发展红利。

三是抓住质量追求和价值认同的重大机遇。

目前，消费者越来越关注产品带来的消费体验和价值感受，更关注产品背后的企业形象、企业实力、品牌和文化。与此同时，消费者也越来越关注产品的质量和口味偏好。只有更好地满足人们对美好生活的渴望，高质量的白酒才能赢得市场的青睐。

作为行业的“浓香鼻祖”泸州老窖拥有优秀的民族品牌，具有品质、品牌、文化等核心竞争优势。

2024年，泸州老窖将深入实践“厂商一体化”“客户即团队”等待概念，围绕“建立厂家命运共同体”，继续推进七大工程，为打赢财富共创、规模跃升的关键战役提供坚实保障。

第一工程

坚定发展目标，保持良性增长。以精细化管理、精准化，实现全品系齐头并进、全力以赴；坚决打造百亿西南、百亿华北，实施百亿华北“挖井工程”，建设粮仓市场；坚决推进华东、华中崛起、华南突破，逆转弱势市场，激活动力；根据不同地区的实际情况，“

一城一策”推进“百城计划”，所有合格区域全面下沉到区县乡镇市场，不断打造新的增长极。

第二工程

讲好浓香故事，增强价值认同。从2024年开始，要认真提炼泸州老窖“

第一、唯一、故事”内容，系统梳理企业文化、品牌资源、产品演讲，珍惜和弘扬泸州老窖优秀文化，充分利用这些优势文化资源，不断提高品牌高度，创造品牌热度，突出品牌温度。

第三工程

深化管道与服务的结合，提高利润水平。注重合作伙伴的服务实力和服务质量，继续建设新厂商的命运共同体，促进模式、治理和效率的升级。

第四工程

推动数字智能增长，抓住市场机遇。新生产力是促进中国经济高质量发展的内在要求和重要重点。

泸州老窖将坚决推进“数智泸州老窖”以建设为契机，全力打造泸州老窖优质新生产力，推进消费者、渠道、组织的数字化。

第五工程

提高协调水平，凝聚发展合力。2024年，泸州老窖应着力推进集团与股份合作，推进、酿酒、供应链、管理、服务五大体系合作，推进陆、空、天、海团队“军种协同”，推进泸州老窖与合作伙伴的合作，实现总部为服务、后端为前端服务、团队为客户服务的协调发展，加强“营”“销”协作，加强公关协作，加强服务协作。

第六工程

促进酒旅融合，提升消费体验。

目前，中国是唯一一个“中国酒博物馆”泸州已正式落户。2024年，泸州老窖将推动“中国酒博物馆”以建设为主线，加快推进“

一核两园多群落”建设一系列重点项目，全力打造“窖洞园坊、江舟山港、文化旅游厂粮食”是世界白酒朝圣的主要特色。

第七工程

加强人才建设，全力实现。2024年，泸州老窖将进一步推进人才体系和知识体系建设，重点培养服务思维、数字智能思维、创新思维和底线思维“

四种思维”人才队伍为扩张、区域裂变、模式升级、战术推广提供有力支持。

聚焦年度发展主题，推进七大工作

2024年是泸州老窖酒传统酿造技术不断代代相传700周年，也是泸州老窖酒的实施“

十四五”发展规划冲刺的关键一年。

会上，泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林峰发表了“浓香新征程，重新出发，抓住机遇，携手走向高质量发展之路”主题演讲，回顾了2023年企业发展成果，部署了2024年工作重点。

2023年，泸州老窖全面增强内生动力，提高企业效率，全面抓住发展高地，注重六个方面，取得创历史新高的优异成绩。

泸州老窖已建成以新质量生产力为驱动的泸州老窖“数智化”生产安全系统。2023年，其智能包装中心启动试生产，成为灌装速度最快、质量检测最严格、智能水平最高、数字水平最高、自主技术创新最多的行业“灯塔工厂”。

泸州老窖品牌建设再创新高度。2023年，泸州老窖与央视联合推出的《非物质文化遗产中国》备受好评；“国宝遇见国宝”“移动博物馆”“窖主节”等创新活动增强了消费者对品牌的认可。深度参与“

一带一路”国际合作峰会论坛、亚运会等全球重大事件；续约澳网，携手国际乒联、WCGC等国际顶级赛事；在世界17个国家和地区开展“让世界品味中国”全球之旅使泸州老窖成为世界上最受欢迎的中国白酒品牌。

国窖1573品牌和泸州老窖品牌总额均取得历史突破，所有核心产品和核心渠道均取得突破。春雷行动、秋收行动、挖井工程、数字化转型四大战役相继实施。2023年，泸州老窖全国分销网络同比增长3倍，在五码系统的支持下有序有效增长，规模创下新纪录。

2023年是泸州老窖数字化的第一年。泸州老窖核心单一产品五码产品上市，全链路数字代码扫描应用，大大提高了数字准确的效率。泸州老窖已全面进入数字时代，真正实现从推力传统模式向拉力数字模式的转型升级。

2023年，泸州老窖建立了务实高效的泸州老窖·国窖1573研究院智库平台与深圳商务、四川商务、秦商务等全国六大商业帮助平台建立战略合作，进入华为、阿里巴巴、腾讯等500强合作企业100多家，开创互学互建生态链建设的新局面。

泸州老窖坚决推进制造商一体化建设和客户服务体系建设，2023年，通过加强分销客户服务，增加分销客户融资支持，帮助公司经销商和终端与多家银行建立信用体系，促进信用贷款机制，帮助合作伙伴解决实际困难。

2024年，泸州老窖将围绕2024年，“坚定、攻坚、创新、协作、协作”发展主题，注重以下七个方面。

第一方面

坚持全面质量理念，建立健全网格化首席质量官体系，全面建设从现场到餐桌舌尖的全产业链、全可追溯性链和全生命周期质量安全管理网络。坚持科技创新赋能，大力推进大规模智能生产更新与全产业链智能化运营的衔接，实现泸州老窖智能包装中心与黄一酿酒生态园的无缝衔接。加快人工智能、数字双胞胎、云计算、工业物联网等新一代智能制造技术的创新应用，推动泸州老窖全产业链自动化、信息化、数字化、智能化达到行业顶级水平。

第二方面

坚定以数字化转型升级为工作的首要任务，全面实施基于全链路数字扫描代码的新控制板分利模式，继续推动数字场景的创新应用。在互动体验改进方面，将引入人工智能智能识别、语音机器人、大数据算法等先进技术，有效改善全链路数字扫描代码全过程的人机交互体验，使客户和消费者能够使用和享受使用。

第三方面

坚定“千一万三”双124工程建设目标，继续推动区域市场下沉深耕和渠道终端扩容提质。进一步推进基地市场“挖井工程”，全面下沉县乡村，建设全面下沉县乡村，“百亿四川”；启动百城计划2.0，实施百城计划“渠道扩容工程”和“年度战略零售商”选择，加快终端网点扩容，提高核心终端质量；深化渠道立体化建设，系统实施餐饮渠道124项目，加快专卖店2.0门店投资布局，专门拓展内容电商、异业、特通等新兴渠道。

第四方面

围绕“中国浓香700年”主题，精心策划实施系列活动，全面梳理提炼新时期泸州老窖精神层、物质层、制度层等企业文化理念，构建新时期泸州老窖企业文化纲要；持续加强全体系培训宣贯，不断丰富员工、客户、合作伙伴白酒历史文化和科普知识储备，努力实现“人人都是泸州老窖品牌文化传播大使”目标。

第五方面

坚定以消费者为中心，持续拓展高质量意见领袖圈层，系统构建品牌影响力中心；持续拓展好商会、协会、校友会等生态圈层平台；依托澳网、WCGC等顶级国际赛事，经营好各类体育项目，让“快乐健康”成为泸州老窖品牌与消费者链接互动的纽带；充分发挥泸州老窖·国窖1573研究院、服务中心的服务平台功能和作用，落地好生态圈层的拓展、维护和服务。

第六方面

持续升级场景体验，打造差异服务，丰富会员权益，全面提升消费价值体验。

第七方面

厂商协同，围绕数字化应用过程中客户痛点、难点，快速响应，精准施策，共建共享市场发展红利。

展望2024年，泸州老窖将保持坚定、奋勇攻坚、持续创新、高度协同，全面打响赶超跨越、协同攻坚的关键之战，开启浓香700年的崭新篇章，持续走好泸州老窖的高质量发展之路。

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