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上海贵酒新春复工推进会:迎接挑战,化压力为动力

本文给大家分享的是上海贵酒新春复工推进会:迎接挑战,化压力为动力的相关内容!

在这个新春复工的时刻,上海贵酒如何迎接挑战,化压力为动力?

我们不禁好奇:在市场竞争日益激烈的上海贵酒将如何调整战略,提升品质,以应对各种不确定性因素?

上海贵酒官方账号发布了公司管理层参加春节复工促进会议的内容。据透露,上海贵酒董事长韩晓和管理层领导出席了会议。

其中,上海贵酒认为,公司面临着阶段性的压力,但上海贵酒所处的白酒行业是一条宝贵的轨道。

2024年,上海贵酒将聚焦酱酒核心业务,积极开拓潮饮赛道。

其中,将进一步加强酱酒核心业务,“上海贵酒”•天青”、“上海贵酒•“君道”两大系列为核心。“上海贵酒•“天青”是高端团购的核心品牌。通过循环,与消费者建立更密切的关系,促进消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。“上海贵酒•“君道”是流通渠道的核心品牌。通过支持、服务、提供商家的逻辑,大力发展经销商网络,与有影响力和资源的经销商合作,提高产品覆盖率和市场渗透率。

坚持质量独创性、科技创新驱动的上海贵酒科技事业部和独特的军事文化白酒品牌上海贵酒军星事业部也将坚持调性,继续挖掘增长潜力。同时,公司将以目标为导向,积极采取相关管理措施,落实人员责任,调整产品线。

基于近年来越来越多的年轻消费者和女性消费者进入饮料消费市场,公司根据消费趋势推出了年轻时尚的低水平饮料产品,如小瓶白酒、低水果味、泡沫酒等,以满足新一代消费者对清爽易饮的需求。

上海贵酒提到,在白酒流通领域,与大型渠道客户的战略合作对公司业务增长有很大帮助。公司规划了全国/区域酒类流通企业、大型贸易流通集团、细分领域强势渠道商、大型产业集团采购平台等七大类战略客户。未来规划通过发展战略合作伙伴,构建主营业务压舱石。

在这一目标的指导下,公司坚持“请进出”的核心原则。

目前,公司与多家龙头企业建立了战略合作,在促进上海贵酒行业声音方面发挥了重要作用,实现了双赢局面。2024年,我们将继续深化这项工作。

针对新一代消费者群体消费习惯的变化,公司将通过社交媒体、电子商务平台等渠道增加在线渠道的投资和发展,更好地接触目标受众。公司推出的最佳葡萄酒系列产品已进入数万家终端商店,光年系列果酒产品已成为天猫、抖音等在线渠道的主要产品。

同时,通过数据驱动渠道升级和业务运营,整合新零售理念,实现线上线下深度整合;依托线下体验店、酒吧等场景,努力打造新的零售渠道,接触新一代葡萄酒消费群体,提升用户体验。

会议还提到,近五年来,上海贵酒以产品实力为基础,以市场实力为支撑,实现了快速发展。2019年至2022年的复合增长率超过100%。未来,通过持续的品牌投资、渠道建设和产品建设,通过合规经营,公司有望在未来3-5年实现跨越式发展。

这次,和上海贵酒新春复工推进会:迎接挑战,化压力为动力有关内容就为朋友们整理到这里,更多品酒技巧、酒水文化知识以及各种酒水品牌介绍可查看本站其他栏目。

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